Les avantages d'un logiciel ERP sont nombreux. Tout d'abord, ils permettent aux entreprises de centraliser et de synchroniser les données de différents départements, ce qui réduit les erreurs et les duplicités de données. Cela permet également aux entreprises de prendre des décisions plus informées et plus rapides, car elles ont accès à des données en temps réel. Les logiciels ERP peuvent également automatiser de nombreux processus commerciaux, tels que la facturation et la gestion des comptes payables et recevables, ce qui réduit les coûts et accélère les processus.
En outre, les logiciels ERP peuvent améliorer la collaboration entre les départements, en permettant aux employés de partager les données et les informations. Cela peut également améliorer la communication avec les clients et les fournisseurs, en permettant aux entreprises de fournir des informations sur les commandes, les livraisons et les paiements.
Il est important de noter que les logiciels ERP peuvent être déployés de différentes manières, tels que sur site, en mode cloud ou en mode SaaS (Software as a Service). Le déploiement sur site implique l'installation et la gestion du logiciel par l'entreprise elle-même, tandis que les déploiements en mode cloud et en mode SaaS sont gérés par un fournisseur de logiciels.
A partir du moment où vous enregistrez plusieurs transactions par jour, vous aurez besoin d’un logiciel de gestion commerciale pour accroître votre productivité.
De plus, les fonctionnalités commerciales des sites e-commerce sont rarement suffisantes pour gérer vos ventes, vos achats, vos clients, vos produits, vos livraisons, vos fournisseurs, vos stocks et vos paiements. Ils ne permettent pas de gérer correctement les ventes multicanales. Utiliser un logiciel ERP rend vos processus bien plus fluides, et certains d’entre eux s’interfacent directement avec votre site e-commerce pour des mises à jour automatiques.
Quel que soit le canal de vente (site, magasin, téléphone, etc), votre gestion reste complète, homogène et centralisée.
En bref, les logiciels ERP sont une solution clé pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à augmenter leur rentabilité. Il est important de choisir le déploiement approprié et de vérifier que les fonctionnalités nécessaires sont disponibles.
Les avantages d’un logiciel ERP pour une PME
→ Facilitez votre pilotage d’entreprise
Avec le déploiement d’un logiciel ERP, vous centralisez toutes vos données d’entreprise sur une seule et même plateforme. Votre pilotage d’activité est bien plus efficace ! Suivez votre avancement en temps réel et anticipez les hausses et les baisses d’activité grâce à des tableaux de bord et des reportings précis.
→ Gagnez en productivité
Le temps, c’est de l’argent ! En investissant dans un logiciel ERP, vous gagnez en efficacité. Grâce à des processus plus simples, la diminution des saisies, l’interconnexion entre les modules et la centralisation des données, vous travaillez plus vite, tout comme vos équipes.
→ Limitez les erreurs
L’erreur est bien plus souvent due à l’humain qu’à la machine. Avec un système ERP, vous bénéficiez d’une base de données interconnectée entre tous vos départements. Les risques liés aux doubles saisies sont alors très rares, tout comme les données erronées.
→ Simplifiez votre gestion
Ce n’est pas parce que votre entreprise est en pleine croissance qu’elle a besoin de plus de logiciels, au contraire ! L'idéal c'est de choisi un logiciel unique, complet, qui centralise toutes vos données sur une seule et même plateforme.
Comment lancer un projet d’ERP dans votre PME ?
Soyons clairs : mettre en place un ERP ou réaliser une migration n’est pas un processus qui se fait du jour au lendemain, néanmoins avec un bon accompagnement et une solution adaptée, tout se passera bien !
Tout d’abord, la première étape pour vous va être de prendre du recul sur votre système de gestion commerciale. Quels sont vos processus existants ? Quelles sont les données à conserver et à migrer ? Y’a t-il des logiciels à interfacer ? Avez-vous besoin de modules spécifiques à votre métier ? etc.
Le changement d’ERP est aussi une occasion unique d’améliorer les processus dans l'entreprise ! N’essayez donc pas forcément de tout refaire à l’identique, si vos anciens process n’étaient pas suffisamment optimisés.
En cas de besoin, n’hésitez pas à vous faire accompagner par un consultant expert en conduite du changement. Certains éditeurs d’ERP disposent de chefs de projet internes qui vous aideront à baliser votre projet et qui vous guideront tout au long de la mise en place de la solution.